Como usar o Planejamento de Mercadorias da Centric para gerar receita por Alistair Kershaw, Consultor de Negócios, Centric Software

Muitas empresas têm dificuldades para colocar os produtos certos no mercado rapidamente. Mesmo que tenham grandes designers, desenvolvedores de produtos e equipes terceirizadas, pode ser difícil analisar todas as informações associadas ao planejamento de uma coleção e garantir que as equipes se concentrem nos produtos (e tarefas) mais importantes.

O Planejamento de Mercadorias da Centric conecta os pontos do conceito ao varejo. Veja como.

Alinhando planos com a realidade

O Planejamento de Mercadorias alinha completamente o desenvolvimento da coleção com o planejamento financeiro, oferecendo aos designers, desenvolvedores de produtos e compradores uma visão em tempo real das coleções planejadas, das metas de margens e das margens reais que mudam de acordo com as decisões tomadas. A solução de PLM da Centric, atualizada em tempo real, permite que os planejadores de mercadorias observem se os produtos e linhas em desenvolvimento estão atendendo às metas financeiras estabelecidas no início da estação.

Os planejadores de mercadorias podem separar e analisar os diferentes planos e cenários sazonais um ao lado do outro, para ver o impacto potencial de vários cenários, como adicionar mais estilos em um ponto de preço em particular ou reformular um estilo e vendê-lo através de um novo canal a um preço diferente. Nos lados de desenvolvimento e produção de produto, os compradores podem ver o efeito potencial de decisões individuais de abastecimento sobre as margens do produto, como a escolha de um material menos ou mais caro.

Estimando vendas

O Planejamento de Mercadorias gera estimativas de vendas realistas – e “realista” é a palavra-chave aqui! A atualização em tempo real e uma abordagem de “fonte única da verdade” fornecem confiança nos dados, porque eles estão prontamente disponíveis, rapidamente atualizados e precisos. Os dados são gerados a partir de seus planos estratégicos e estações anteriores, mas também atualizados com dados reais, já que tudo é gerenciado no mesmo sistema.

Visibilidade completa

A visão executiva de nível superior do Planejamento de Mercadorias acumula metas financeiras e de negócios para cada estação, que podem ser divididas por departamento, linha de produtos ou outros critérios para obter uma análise de custo cada vez mais granular. Por outro lado, você tem equipes que estão trabalhando nos detalhes – transições, desenvolvimento de produtos e análise das vendas da estação anterior.

O Planejamento de Mercadorias reconcilia essas visões para finalizar um plano financeiro sólido e realista. À medida que o plano amadurece e é executado, você pode ver instantaneamente onde são necessários suporte e ajustes adicionais para se manter responsável pelo plano.

Planejamento multinível

Os planos estratégicos são normalmente criados em salas de reuniões, não em sistemas, e focam o que você espera alcançar em termos de receita e crescimento do negócio em geral ao longo do ano. O Planejamento de Mercadorias ajuda você a converter essas metas em um plano de mercadorias, dividindo as metas por divisão, canais ou grupos de lojas. Mergulhando na interface do módulo, este se divide em planos de séries altamente visuais, planos de linha e dados de produtos individuais.

Como alternativa, talvez o desenvolvimento de seu produto aconteça discretamente e você tenha uma “lista de compras” interna usada para criar um plano de linha a partir do processo de criação de design. Tudo isso gera uma grande quantidade de dados – de cima para baixo, de baixo para cima, alguns históricos, alguns reais e outros baseados em análises. A gestão desses dados é essencial para gerenciar os negócios, e é aí que entra o Planejamento de Mercadorias.

Telas visuais personalizadas

Os KPIs codificados por cores nas telas do Planejamento de Mercadorias rapidamente chamam sua atenção para gastos excessivos e áreas com baixo desempenho em relação às metas, dando a você a oportunidade de corrigir problemas e manter um plano exequível. O acompanhamento integrado de alterações possibilita a visualização de diversos dados históricos, incluindo quem fez as alterações e quando.

As visualizações podem ser facilmente personalizadas por usuário ou departamento, e aparecem em um formato de grade semelhante ao Excel. Você pode gerar gráficos de dados ao vivo com base na exibição atual, que pode ser compartilhada com outros usuários ou exportada em formato PDF. O Planejamento de Mercadorias permite que você acesse instantaneamente relatórios visuais com base em dados atualizados, transformando sua capacidade de tomar decisões de negócios a tempo de afetar suas receitas e melhorar o desempenho de vendas.

Conexão com o PLM da Centric e sistemas empresariais

O Planejamento de Mercadorias se conecta ao restante do ecossistema e aplicativos móveis do 8 PLM da Centric, e é atualizado automaticamente com dados de produtos de outros departamentos usando a Centric e quaisquer fornecedor conectado ao sistema. O acesso a dados do PLM em tempo real é incrivelmente valioso para garantir que os planos estejam atualizados.

Normalmente, os clientes também precisam conectá-lo a um sistema ERP e, às vezes, aos sistemas de reabastecimento, logística, estoque e merchandising visual. O Planejamento de Mercadorias interage perfeitamente com esses outros sistemas, compartilhando dados em tempo real para facilitar a identificação dos produtos e linhas que mais precisam de sua atenção.

Para reagir rapidamente a alterações e melhorar o desempenho da sua empresa, é preciso ter acesso a dados atualizados, visíveis e de alta qualidade para informar seus planos. O Planejamento de mercadorias ajuda você a planejar com detalhes e dividir e organizar os dados para que você possa se concentrar nos valores discrepantes que mais afetam os volumes de vendas e as margens, para melhor ou para pior.

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